新CEO上任后,和昌变化不小
阅读:16706 2020-12-12

前几天,莫老爷被朋友约去打卡深圳龙岗新地标“红立方科技馆”,再一次路过了和昌拾里花都。


它是和昌集团大型城市更新项目,一年半前,莫老爷曾专门造访过这里。


记得当时项目的围挡广告是红色的,文案简单粗暴,印着:“和昌集团,百强房企。”

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这次再来看,喷绘布换成了蓝色,文案也变得更具象化了:“聚力产业,让城市多元发展”、“理想都市探索计划”、“涌入大湾区新时代潮流,重塑生活新范本”......


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一个地产项目围挡广告的文案,代表的是这个项目当下的立意,以及背后房企的品牌形象。通过研究其变化,可以推测出项目开发节点的变化,以及企业经营战略的变化。

约了两位和昌的朋友去深圳华润城喝下午茶,莫老爷打听到,和昌拾里花都确实有了突破性进展,和昌内部也刚刚经历完一系列变革——建立了新的组织架构,上任了新领导,同时,还部署了新的发展战略。

下文,将和昌的变化分享给大家。

01

新总部元年

发生了这些变化


和昌集团2003年发源于河南郑州,经过17年的发展,已先后进驻深圳、东莞、杭州、苏州、南京、合肥、郑州、青岛等18座城市,打造60余个精品项目。


目前,拥有华南、华东、华中三大区域。


其中,华南主要覆盖深圳、东莞、广州粤港澳大湾区核心城市,外加南昌一地;华东区域主要覆盖杭州、苏州、南京、常州、合肥等热点二线城市;华中区域依托和昌发源地郑州,覆盖天津、济南、青岛、武汉和洛阳等城市。


去年,和昌集团完成了深圳总部的搬迁。


之所以选择深圳,一是因为华南区域的货值几乎占据和昌总货值一半;二是因为和昌的兄弟公司也在深圳有分公司,两者之间的产业协同、优势互补可为彼此发展助力。


不久前,和昌集团还发布了企业新战略,主要内容也包括两点:一是重拓第四大区对外产业开发平台(后文会介绍),二是深耕既有的三大区域,其中华南区域为重点深耕区域。


《粤港澳大湾区发展规划纲要》发布以来,一系列政策举措相继出台,头部房企都在拼尽全力抢食华南的土地,和昌也不例外。


据悉,和昌目前在大湾区持有资源总规模约366万平方米,货值超过千亿,下一步还会在佛山、珠海、中山等大湾区城市继续重仓布局。

在人事方面,和昌集团近日也迎来了新的领头人——张向辉。头衔是和昌不动产集团首席执行官(CEO),未来他将全面负责和昌地产管理工作。


张向辉是个年轻的80后,毕业于清华经管学院,为中瑞控股早年招聘的第一批清华北大MBA毕业生,曾在郑州负责和昌地产总裁办工作,2018年担任中瑞基金板块负责人,同时兼任和昌集团副总裁。

所以,在协调整合内部各产业资源合作方面,张向辉具备相当优势。

02

新增第四大区平台

逻辑与运作


和昌新增的第四大区对外产业开发平台,将是和昌未来参与行业竞争的一张重磅王牌。

这是一个什么样的平台?

简单来说就是,和昌负责产业开发与运营,对方负责提供优质土地,大家携手打造项目。

和昌之所以新增这个平台,主要包括四个原因:一是企业追求新的生存空间;二是符合国家大势,服务实体经济;三是具备产业开发能力的房企未来更容易获取优质土地,做产业的才是地方政府的座上宾,住宅那是爱来不来;四是“三道红线”下,轻资产运营可降低企业资金链风险。

而做好这个平台,和昌既有优势,也有经验。

优势是和昌母公司中瑞集团本身拥有强大实业运营背景,是以大宗商品供应链管理和地产开发为核心的多元化集团。

经验则不胜枚举。比如和昌集团牵手郑州航空港兴港投资集团组建的兴瑞实业旗下兴瑞地产,业务范围就包括产业园区、片区开发、民生工程等。截至今年8月,单是在不动产板块,就累计开发体量超874万方(含部分轻资产运营),销售额近百亿。


此外,新平台的合作对象,和昌也有标准。


目前来看,这些对象均为资质优异、业务多元的大型国企或民企,且志同道合。


比如东莞民营投资集团有限公司(简称“莞民投”),该公司是在东莞市委、市政府的支持下,由东莞150多家知名民营企业共同发起、900多名莞商会员共同参与的新型民营经济联合体。

尤其是发起企业,都是极具行业影响力的龙头企业,包括:岭南股份(SZ002717)、广东宏远集团(SZ000573)、广东粤丰集团(HK1381)、快意电梯(SZ002774)等。

曾经,还有媒体还将莞民投比作东莞民间资本的“巨无霸”。


莞民投的业务方向与经营战略是,坚持“产业优先,金融赋能”,立足东莞、聚焦湾区、面向全国,力争发展成为产业及金融紧密结合的大型综合性投融资企业集团。

目前,成立仅3年,莞民投已经在东莞南城、茶山等镇,以及深圳前海投资建设超8个产业项目,面积超110万平方米,其中多个项目被列为广东省、市重点建设项目。  

不管是拓展产业经济,还是深耕大湾区的区域部署,双方都有着深刻的契合。

半个月前,和昌与莞民投签署了合作协议,未来双方将就住宅开发、生物医药产业园、大宗贸易、供应链金融等业务板块展开全面合作。


具体落地方面,双方已就东莞一住宅地块的合作开发达成一致,这是双方首个合作项目,由和昌负责操盘。这亦是和昌第四大区布局产业合作的典型范本。


03

战略性项目和昌拾里花都

明年有望出货


最后,再来聊聊和昌集团最重要的战略性项目——和昌拾里花都。


内部消息称,项目明年有望出货第一期。


今年7月,已经手续完善正式开工,一期拆迁完成了回迁,选房也在11月7日圆满结束。


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| 选房现场 |


当下,和昌正在筹备街道备案手续,已取得了建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证,同时也在准备预售手续。


这是莫老爷前几天在项目现场拍下的画面~

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与两位和昌的朋友坐在华润城畅聊和昌拾里花都,我们都不由得出现一种幻觉:它面市之后,会是另一个版本的华润城故事吧!

以下,莫老爷为大家梳理了项目的三大看点:


第一,体量大、货值大,总建筑面积约150万㎡,在深圳属于罕有的超大型城市更新项目,产品涵盖主题商业、商务办公、轻奢住宅、精品公寓等,总货值约五百亿,明年出货第一期预估可卖50亿以上。


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第二,初来乍到一座城市,和昌需要一个自证实力的项目。和昌拾里花都的意义在于:向大湾区人民展示和昌的城市更新力、产品力,提升和昌在大湾区的品牌知名度,同时树立口碑并收获政府的赞誉与信赖。这些都将有助于和昌深耕大湾区战略的实现。


可以这么说,未来房企想在大湾区有所作为,城市更新是唯一出路。


大湾区属于全国房地产市场化最早区域,可开发土地越来越少,如果通过招拍挂扩充土储,基本上一拍就是地王,尤其在深圳,最近两年出让的土地无一不令开发商直呼——哪还有多少利润?

而大湾区的政府,也需要擅于城市更新的房企来帮助城市环境升级。

很多大湾区本土房企,早就为此专门设立了城市更新集团,外来房企也纷纷忙着摸索如何“进村”。


不过,城市更新难度非同一般。项目开发周期不可控,体量大的基本需10年,甚至更长时间,且开发本也不可控制,对开发商资金链要求极高,很多小房企都曾倒在城市更新项目上。


和昌拾里花都成功后,对于和昌自身来说,会是一次信心的强势注入。它会成为和昌大湾区城市更新的标杆,从中积累的经验与资源,可便于和昌未来获取更多的同类项目。


第三,项目位于龙岗大道,是龙岗的封面所在。


所以,对于这个深圳“处女作”,和昌这次也拿出了十足的诚意。


在产品设计方面,规划高端超高层,致力于成为龙岗地标性建;在产品理念方面,提出“都市理想计划”——城市更新:与城市共同生长;聚力产业:重新梳理城市产业脉络;服务民生:保留宗祠景观。


12月8日,项目还拿下了凤凰网“致敬2020·年度项目”奖。


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| 和昌拾里花都展厅 |


现在的和昌,有了新的领导人、新的组织架构、新的企业战略,真的很期待这一系列变化后,明年和昌拾里花都能够交出一份漂亮的市场答卷。



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