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弘阳学院|“ 准将计划 项目总2.0”培训营第二期
阅读:3676
2020-11-07
弘阳学院连同地产集团共同打造的
“准将计划-项目总2.0”项目总培养营第二期
集训于杭州如期而至,集训秉承设计初衷,融合多种学习模式和专业内容:课堂专注财务、项目化运营等专业知识;踩盘学习外部优秀&研讨如何取其精华;战训结合聆听“合作项目管理”汇报点评&经验分享;身心合一践行弘阳健康拼搏大爱文化……
让大家三天的行程充实而有收获。
杭州地产圈大鳄云集,有许多值得学习的优秀公司,杭州也是一座品质教化极深的城市,有许多值得考察的优质项目。集训前五个踩盘小分队分别考察了
杭州滨江、龙湖、融创
等几家公司主导开发的特色项目。
秉承弘阳拼搏、健康、大爱的企业精神,用脚步丈量杭州,每个小组完成10公里打卡任务。
左右滑动查
看
更多徒步任务—创意打卡照
华中区域的
陈聪
老师和南昌区域的
房兴龙
老师联袂打造的
《项目总视角的项目全周期财务经营》
让学员对“经营意识”有了更深刻的理解,“现金为王”——陈聪老师给大家细细解读项目现金流如何管理,“利润为本”——房兴龙老师把项目利润管理思路娓娓道来,助力大家成为会“经营算账的项目总”。
| 陈聪分享
| 房兴龙
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准将计划-项目总1.0培养项目的发起人之一集团副总裁兼浙江区域总经理
陈彬
给学员们提出了要求和期望,站在更高的角度去思考和运营项目,大家把每一个项目都做好了,弘阳可以越来越好。
| 陈彬
分享
外部优秀项目参观(踩盘分享)
:外部优秀项目学习交流,扩大视野,避免固步自封。
战训结合实现知行合一
:不断深化和培养学员全流程经营管理意识,提升全盘管理能力,在竞争白热化的地产市场,合作项目已经成为主流,发挥我们的专业和影响力,做好每一个合作项目。
来自各个区域的导师团队,践行弘阳人才内部培养和发展的宗旨,通过一个个挑战性的问题引发学员思考,一个个独特的解题方式发人深省。
| 导师团队
《合作项目分享》,
同时管理多个合作项目的事业部总
丁吉昌
分享那些年管理合作项目踩过的雷和填过的坑,深入浅出地讲解,让学员们醍醐灌顶。
| 丁吉昌分享
《项目化运营》
课让大家系统性地学习项目管理,高地价限房价的大环境下,我们如何通过科学管理提质增效,问管理要效益,老师带着学员们,用科学的管理方式把自己的项目做了一次小型项目化运营模拟,让大家对项目化运营方法论有更深地理解。
|
Kevin分享
| 活跃的课题氛围
助力人才内部培养和发展,我们一直在路上。
第三次集训:竣备-交付战训结合敬请期待。
弘阳学院 & 地产集团
2020年11月5日
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资讯概况
分类
地产
公司
弘阳地产集团
时间
2020-11-07
标签
弘阳
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